[摘要] 针对住宅市场的宏观调控更显严厉、限购政策逐渐深入的背景下，商业地产成为不少开发商逆市之下的自我救赎之选。
（来源 财经日报）针对住宅市场的宏观调控更显严厉、限购政策逐渐深入的背景下，商业地产成为不少开发商逆市之下的自我救赎之选。
“商业地产的战国时代即将来临！”这样的呼声已经不止一次在市场上出现。
群雄逐鹿
有业内人士分析，“随着限购、限贷及加息陆续展开，未来一段时间内通过投资住宅来抵御通胀将面临巨大的楼市政策风险，而商办市场由于投资门槛较高、商住价格倒挂明显等原因，有较大的保值和增值空间。”
于是，商业地产成为了开发商眼中的“香饽饽”，他们都希望住宅市场面临困境之时，能在商业地产市场中挽回一些损失。
稳坐住宅开发头把交椅的地产大佬万科，公开表示要增加持有型物业比重至全部物业的20%。去年一年其商业布局遍布北京、上海、深圳、武汉、西安、东莞等一线城市、沿海三线城市及内陆区域中心城市。目前，变身“万科大都会”的原北京赢家中心项目以及上海万科VMO项目都选择了散售，但仍被业界看做是万科在商业地产领域的试水和锻炼队伍之举。
相比万科，保利跨进商业地产的脚步则更加深入。有资料显示，保利在商业地产领域完成投资额已 过百亿。按保利地产的“十二五”规划，到2015年将持有的商业地产规模提升至总资产的10%，一年的营业收入计划达到20亿~25亿。
同样有着央企背景的华润置地则对商业地产有着更大的期许。以深圳万象城的开工为起点，其旗下商业地产“万象城”系列已在沈阳、成都、南宁、郑州、无锡等多个城市进行布局。按华润置地的计划，5年后持有型物业占集团整体资产比例将由目前的18%增长至40%。
事实上，华润置地的商业地产发展思路，更多地着眼于城市综合体。包括深圳万象城在内的多个商业项目，其实都是在城市综合体——华润中心这条线上的。据华润置地(山东)有限公司投资总监介绍，青岛华润中心，尤其是其中的万象城，将是之前万象城系列的升级版。未来公司在商业地产方面的投资策略，将以直接进入城市核心地段开发大型城市综合体为主。
与华润置地相比在起跑时落后一步的中粮集团，近几年也通过频繁的并购，在范围内打造“大悦城”系列而一举成名。中粮集团董事长宁高宁曾在此前透露，中粮集团商业地产的投资额已 过了600亿元，而未来5~10年，规划的商业资产总额将达到至少1000亿以上。
民营房地产企业同样在商业地产领域厉兵秣马。
为迎合商业地产进军的发展步伐，2010年上半年，龙湖集团正式成立商业地产部，其商业地产的布局从涵盖重庆、成都等主力城市的大西南逐渐扩张至长三角与环渤海，去年以来，龙湖相继在杭州、无锡、北京等地圈地开发商业地产项目。按照龙湖的商业地产规划，至2014年在国内运营的商业项目将超过30个，持有型物业面积达到200万平方米，所贡献利润将占利润总额的15%~20%。
金地集团董事长凌克也在今年的投资者交流会上雄心勃勃地表示，商业地产是金地今后重点发展的方向。凌克称，为了发展商业地产，金地在国内外聘请了最的人才进入金地，组成一个很好的管理团队，“今后金地将会大力投资，争取未来五年里在投资20个综合体，使商业资产总额达到600亿元，再创一个今天的金地集团。”
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