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趣评盘点:调控年数楼市"风流"人物 还看大佬

新华网  2011-12-17 08:58

[摘要] 在地产大佬纷纷有隐退之声的调控年,京派开发商的代表刘晓光越战越酣。自喻“技术官僚”出身的刘晓光,是熟悉地产以及金融业务的多面手。整合资源,积极创新,使得这位地产大佬20余年在江湖占居不败之地。2011年,地产“大炮”任志强差点从人们的视线中溜走了。还好,他也舍不得。

楼市风光,成交冰封,业绩雪飘,望江湖内外迷迷茫茫;房企上下,顿失欢笑。严厉限购,信贷紧缩,欲与历年试比高。需淡定,唯苦练内功,分外辛劳。楼市如此狂躁,引无数英雄竞折腰。惜黄金岁月,不再美好,调控之下,蹊径待找。地产骁将,上下求索,领行业健康向好。俱往矣,数年度人物,还看大佬。

首创置业董事长刘晓光

积极转型引领创新

首创置业一则委任公告,使得刘晓光离开首创的传言不攻自破。一手重组首创集团,打造首创置业的刘晓光,在风云多变的地产江湖,对于首创的影响以及对业内的影响无法忽略。

曾有政府工作背景的刘晓光,1995年打造了首创集团,并逐步确立了基础设施、城市地产、金融服务“金三角”发展模式。首创集团的基建优势,为地产探路,善用金融、资本手腕的刘晓光也一直在尝试创新,同时为地产业务保驾。如今“产业+地产”战略得到积极贯彻,以奥特莱斯为核心的商业地产升级战略,也成为首创未来的新利润增长点。

点评:在地产大佬纷纷有隐退之声的调控年,京派开发商的代表刘晓光越战越酣。自喻“技术官僚”出身的刘晓光,是熟悉地产以及金融业务的多面手。整合资源,积极创新,使得这位地产大佬20余年在江湖占居不败之地。

华远地产董事长任志强

“大炮”依旧在 几度夕阳红

2011年,地产“大炮”任志强差点从人们的视线中溜走了。还好,他也舍不得。今年4月,年届60的任志强,自曝已接上级组织部门免职令。但耐不住寂寞的他主动与媒体沟通表示,“退职,不退休”。

卸任华远集团董事长职务之后,任志强连任了上市公司董事长,依旧活跃在他的地产江湖。微博之上与老友潘石屹调侃几句,还难得的卷入一次娱乐八卦事件——因为“热心”关注《蜗居》女主角李念的物业问题,被指曝人隐私。不过大多数时候,任大炮还都是正正经经,有理有据地点评楼市。“如CPI居高不下,楼市调控不会轻易放松; GDP下滑可能会导致适度的放松货币和财政政策。”年关将至,任大炮年初的判断仁者见仁,但无论观点对错,爱他的人依旧爱。

点评:总有一些人,听多了他“放炮”烦,久而不见,又想。任志强可能是这种拧巴的人。他不怕板砖拍的连珠炮,不随波逐流地吐露真言,或是楼市寒冬之下的一道调味剂,或给人一丝启示。没有任志强的地产江湖会有一些寂寞,不过“60后”,几度夕阳红,期待“大炮”一直在。

融创中国董事长孙宏斌

几经磨砺 沉稳归来

从去年10月,一波三折后终将融创中国成功推入港股,孙宏斌就已经证明自己东山再起了。而在今年,孙宏斌打造的高端物业产品入市,加之其个人精彩的人生阅历,成为融创中国品牌生辉的一年。

在淡市之下,孙宏斌在京磨砺三年之久的西山壹号院,打响了其杀回北京市场的头炮。而西山壹号院之后的长滩壹号入市,也使得壹号产品系列在京绽放。如今,积极融资,以备在土地市场寻找机会,孙宏斌再造的融创中国,稳健前行,正在塑造中国高端精品物业缔造者的形象。

点评:老孙出镜,人们总说他沉稳了,不张狂了。其实,老孙是活明白了。如今他从不讳言失败的过去,也乐于自嘲,这是一种豁达、从容的境界。从失败中站起来的孙宏斌,已经不再那么急功近利的想要证明自己,而是循序渐进地以现有资源取得现实发展。他懂得,成不成功是给别人看的,精彩人生是自己的。

绿城集团董事长宋卫平

多事之秋 坚守理想

调控大幕之下,频传房企度日艰难之声,个倒下的房企,没有人愿意相信是绿城。2011年,房企“多难”,但尚无大灾。而宋卫平带领的绿城则处于多事之秋。高负债及资金危机一直困扰绿城,“海航30亿元收购绿城”、“银监会调查绿城房地产信托”、“绿城破产”,“绿城与中投合作”……寒冬之下,绿城不利消息接二连三,宋卫平却在危难中更趋平和,连夜发表的千字文,尽显坚韧。

对于绿城倒下的言论,宋卫平视为冷幽默,道出绿城与行业共患难的心声,而对于业内诸多猜测和关注,宋卫平以谢应对。并坦言绿城可以抓紧销售,具有腾挪空间,传递了艰难时局之下的坚定信念。

点评:有人说绿城如果死了,也是被理想害死的。但是即便在艰难之时,宋卫平对于绿城的理念也不抛弃,不放弃。他说,绿城仍然要坚持我们的理想,为城市创造美丽。在地产业内,绿城对产品精雕细琢的工匠心态,是很多人推崇的。孙宏斌、马云纷纷声援,并付诸行动。虽然,理想主义者往往带有悲情色彩,但是有理想的人永远值得尊敬。

万科集团总裁郁亮

瘦身潮男 健身“过冬”

2011年,接棒王石的万科新郁亮气场是向上的。而在他带领之下的万科,也延续了调控下总体业绩增长的势头,10月就已经迈过千亿销售大关。

郁亮时代的房地产行业不再富得流油,他确定了万科在“下半场”打比赛的“过冬模式”,坚持积极卖房、谨慎买地,精细管理、提高软服务,战略不漂移。站在万科千亿平台之上的郁亮,正在经历一场事业与人生的新赛事。

点评:郁亮的减肥成功,励志指数不逊于芙蓉姐姐。“靓仔”也用实际行动证明,控制得了自己体重的人,才可以控制人生。虽然在接棒后的一年中,楼市调控凶猛,万科也频现人事动荡,但郁亮的万科第二代领袖形象已经强化,整体业绩增长,战略明确。继千亿之后,将万科带入何种高度,还看郁亮时代。

路劲地产董事局主席单伟豹

不变应万变 稳健前行

自收购顺驰后,路劲地产的发展更受到业内关注。而带领路劲前行的董事局主席单伟豹,江湖人称“豹哥”。

作为港资企业,单伟豹一直倡导回归市场,在内地最严厉的一轮调控中,他坚持以不变应万变。单伟豹认为,一味根据宏观调控政策去改变经营策略是危险的,最应该的是做自己最擅长的事情。他的调控下发展思路之一是在二三线城市拿短平快的一百亩以下、两年之内能预售的项目,规避风险,稳健前行。而面对很多港资开发商反周期的抄底之举,单伟豹也表态,公司会继续延续稳健的风格。

点评:从低调的“公路王”到收购顺驰一举成名,“豹哥”带领路劲在内地房地产市场开拓着自己的版图。对于目前行政色彩更强的各种调控政策,单伟豹直言房地产要回归市场本质,并根据宏观经济形势判断严厉调控不会长久持续。波动之下,“豹哥”表示,企业发展要在保守与非保守决策之间做好平衡。“做自己最擅长”的发展理论品评起来也最为实用。

中坤集团董事长黄怒波

外面的世界 精彩也无奈

以诗会友,发现了“新大陆”。商人身份之外的诗人黄怒波与冰岛结缘,本是因为老朋友,而去促进中国与冰岛的诗歌交流,却无心插柳结下缘分,引起一场轩然大波。

今年8月,中坤集团考察并决定投资购买冰岛300平方公里土地,约占冰岛国土面积0.3%。但黄怒波未料到的是,民营企业单纯的海外投资旅游产业开发行为,却遭遇了西方媒体对其政治目的的揣测。最终投资遭到冰岛方面的拒绝。不过事还未了,12月初,冰岛方面表示希望与中坤建立沟通。塞翁失马,焉知非福。冰岛事件后,中坤集团已收到了来自丹麦、瑞典等多个北欧国家的邀请。

点评:文艺青年黄怒波带领的中坤集团实际上早已转入商业、旅游地产业务领域。沉寂一时的黄怒波因冰岛投资事件,在,乃至全世界名声大噪。外面的世界很精彩,外面的世界也无奈。但黄怒波的战略眼光,以及投资海外的勇气与不懈探索值得推崇。

龙湖地产首席执行官邵明晓

年内三级跳,“火线”上位

在很多媒体发布的照片上,龙湖地产运筹帷幄的巾帼领袖吴亚军身边,总有邵明晓的身影。今年,龙湖人事构架调整,吴亚军辞去首席执行官职务,只任董事长,接任首席执行官的邵明晓一年内实现了“三级跳”。

今年3月,邵明晓由龙湖北京分公司总经理升任龙湖集团常务副总裁。6月,龙湖增补邵明晓等4名执行董事。8月,吴亚军放权。与吴亚军一样,邵明晓在媒体看来同样低调。2006年加入龙湖后,他带队成功开拓北京市场,使得北京成为龙湖四川大本营外的重要业绩贡献点和战略高地。

点评:由于创始人吴亚军的关系,很多人认为龙湖这家房企具有一定的女性气质。物业服务贴心,产品、园林唯美,销售方式是温馨的家庭场景营销。而邵明晓的上位也被调侃为,他是走向龙湖台前的男人。用人不疑,邵明晓多年征战的功绩获得龙湖的认可和信任。未来,坐镇龙湖一线的男人可能为这家企业带来新的惊喜。

今典集团董事长张宝全

将“混搭”进行到底

总被人们说淡出地产江湖的张宝全一直挺忙的。近日,张宝全刚在香港亚太电影博览会上领到“DLP影院杰出成就奖”。

截至12月7日,时代今典旗下的17.5品牌数字影院已经开到第110家。张宝全是地产圈最懂艺术的人,也是艺术圈最懂地产的人。除了文化产业外,如今张宝全的业务发展重心聚焦在红树林酒店。从海南三亚湾到大理、腾冲、丽江,张宝全打造的酒店帝国混搭了他全部的热爱,电影馆、美术馆都将成为各个酒店的配套之一。

在艺术灵感的启发下,张宝全不断创新,继股权酒店的经营模式之后,他新创红树林度假房卡,提供的不仅是房子和投资品,而是倡导新的体验生活的方式。

点评:不管有多少人质疑张宝全的不务正业,张宝全都坚信自己的路是开阔的。如今的他也承认,自己不是地产商了。今典集团在向现代度假休闲产业迈进,同时,创新的经营模式更像基于酒店运营的电子商务。张宝全相信他选择的路是有前瞻性的,未来别有洞天。

高策房地产经纪公司董事长陶红兵

山水有相逢 复出新启航

今年6月,陶红兵辞去思源经纪总裁职务时,就没人相信他会闲着,都等待他川藏滇之旅后的新征程。

近日,陶红兵宣布复出,同原思源同事、现高策地产顾问机构董事长李国平成立高策房地产经纪公司,并公开招兵买马。陶红兵将出任新公司的董事长兼CEO。此外,高策经纪已获得上亿元的资金支持。除前期顾问业务外,新高策还有一手住宅经纪、商业运营管理等业务。

凭借多年征战经验以及资源,新高策将马上在成立十几个分支机构,业务布局包括华东、华北、华中、西南板块。并会启动并购,迅速形成规模。陶红兵希望在两到三年时间里做到阵营。

点评:世事多变幻,山水有相逢。陶红兵在离开老东家思源的创业征程上,又遇到了原思源经纪同事李国平。虽然是重操旧业,但业内期待在打造“大高策”之路上,双剑合璧,碰撞出更多的火花。万事俱备,箭在弦上。

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